Lider, czyli kto?31 maja 2016

Lider, czyli kto?

Co łączy Steve’a Jobsa z papieżem Franciszkiem i Martinem Lutherem Kingiem? Bycie wielkimi przywódcami swoich czasów. Według Daniela Golemana, guru światowej psychologii, wybitni przywódcy tylko w 15% swój sukces zawdzięczają wysokiemu IQ i wykształceniu. Pozostałe 85% zajmują kompetencje emocjonalne. Jakie cechy predestynują do stania się prawdziwym liderem? Czy można je w sobie rozwinąć?

Przykład idzie z góry

Dzisiejszy świat potrzebuje liderów. Bez dobrego kapitana żadna firma nie zbuduje zmotywowanego, zaangażowanego zespołu a tym samym nie osiągnie wielkich sukcesów. Brytyjska agencja doradcza PwC zapytała kilka lat temu prawie półtora tysiąca prezesów firm z 68 krajów, reprezentujących różne branże o to, którzy ze światowych przywódców są im najbliżsi. Wyniki były zaskakujące. W czołówce znalazło się jedynie dwóch biznesmenów: Steve Jobs (twórca potęgi Apple) i Jack Welch (prezes General Electrics). Oprócz nich za największych liderów uznano: Winstona Churchilla, Mahatmę Gandhiego, Nelsona Mandelę, Abrahama Lincolna, Margaret Thatcher, Ronalda Reagana, Johna F. Kennedy’ego i Napoleona Bonaparte. Jak się okazuje, dla szefów największych światowych organizacji autorytetami niekoniecznie są osoby z ich branży, ale jednostki o ponadprzeciętnej osobowości, reprezentujące takie cechy, które pozwalają im podejmować działania kluczowe dla świata.

Wizjonerzy z intuicją

Tym, co wyróżnia najlepszych przywódców od przeciętnych menedżerów jest posiadanie wizji. Takie osoby potrafią patrzeć w przyszłość, mają wyraźne wyobrażenie tego, dokąd zmierzają i co chcą osiągnąć. Wizja ukierunkowuje ich wysiłki, nadaje sens i znaczenie codziennym czynnościom. Dążą do jej urzeczywistnienia, szukając niestandardowych, często nieakceptowanych przez większość rozwiązań. W celu osiągnięcia wybranego celu kierują się odwagą i determinacją. Cechuje ich wewnętrzna spójność. Uczciwość, słowność i robienie tego, co się deklaruje są podstawą relacji zawodowych. Taki człowiek budzi zaufanie i poczucie bezpieczeństwa, bo wiadomo, czego można się po nim spodziewać. Inną istotną cechą lidera jest kierowanie się intuicją w podejmowaniu decyzji. Choć może się to wydawać ryzykowne, takie działanie sprawdza się, gdy funkcjonujemy w dobrze sobie znanej dziedzinie, ufamy sobie i swoim wewnętrznym przekonaniom.

Wiara w siebie i pokora

Ludzie nie podążą za przywódcą, który nie jest pewien swoich umiejętności i sam nie wierzy w swoją strategię. Wiara w siebie nie przejawia się jednak w tym, że lider na każdym kroku narcystycznie podkreśla swoje zasługi i osiągnięcia, oczekując podziwu. Wręcz przeciwnie. Wiara w swoje umiejętności pozwala mu myśleć pozytywnie i daje odwagę do podejmowania ryzykownych decyzji. Wiara w siebie idzie w parze z pokorą, która w żadnym wypadku nie oznacza tu słabości. Człowiek pokorny potrafi przyznać się do błędów i tego, że nie zna odpowiedzi na jakieś pytania, stać go na to, żeby przeprosić. Taka postawa sprawia, że lider zyskuje szacunek podwładnych. A co w przypadku porażki? Dobry przywódca wie, że niejednokrotnie są one nieuniknione. Brak sukcesu nie zniechęca go, lecz dodatkowo motywuje do tego, aby szukać nowych rozwiązań i perspektyw. Skuteczny lider nie unika również krytyki – wobec siebie i innych. Nie traktuje jej jednak jako pretekstu to wytykania błędów ale raczej wskazanie obszarów do poprawy i rozwoju.Umiejętność komunikowania i słuchania

Umiejętność komunikowania i słuchania

Trudno wyobrazić sobie skutecznego lidera, który nie potrafi komunikować swoich racji. Równie ważna jest jednak zdolność słuchania. Dobry przywódca nie zakłada z góry, że tylko jego poglądy i opinie są słuszne, ale potrafi zmierzyć się z innym światopoglądem. Zauważa i docenia ludzi, z którymi pracuje, mając świadomość, jaka siła kryje się w dobrym zespole.

Czy liderem trzeba zatem się urodzić? Zdarzają się i tacy. Wszystkim innym pozostaje trenowanie i rozwijanie u siebie liderskich umiejętności. Jak przekonują naukowcy, jest to możliwe.

Twoja opinia jest dla Nas Ważna

Oceń ten wpis
Prześlij nam swoje CV

Najnowsze oferty pracy:

Polecane wpisy na blogu:

Jak rekrutować kandydata dopasowanego do kultury organizacyjnej?
Dlaczego najlepsi rekruterzy zaoszczędzą Twoje pieniądze?
Kiedy zwiększyć w firmie liczbę rekruterów?
7 błędów w rekrutacji programistów
Nietypowe metody na zwiększenie motywacji w zespole

Najnowsze komentarze

Madziak56
2017-10-01 19:55:25
Marek Dzimra
2017-09-05 09:38:05
Marek Dzimra
2017-08-03 15:17:36
muuu
2017-06-26 13:44:39
muuu
2017-06-26 13:32:22
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:29:23
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:28:25
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:18:44
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:13:01
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:06:13
Może zainteresuje Cię również:
1 Szukasz specjalistów IT?
Oddzwonimy do Ciebie!