Dzisiejsi pracownicy nie są przywiązani do miejsca pracy? Niekoniecznie. Okazuje się, że jeśli ich potrzeby są zaspokojone, wciąż chętnie pozostają lojalni wobec jednego pracodawcy. Jednym z najczęstszych powodów odchodzenia specjalistów z firmy jest brak możliwości samorealizacji i perspektyw na dalszy rozwój. Dlatego, jeżeli chcemy zatrzymać w firmie największe talenty, warto rozważyć zaprojektowanie i wdrożenie systemu awansu zawodowego, którego trzon stanowią ścieżki karier.
Awans pod specjalnym nadzorem
Budowanie ścieżek kariery to nic innego jak zaplanowanie schematu rozwoju pracownika w danej firmie. System ten określa drogę oraz kierunek awansu a także precyzuje kryteria, jakie musi spełnić pracownik, aby objąć kolejne, wyższe stanowisko. Każda następna pozycja wymaga dodatkowej wiedzy i umiejętności, wiąże się z większą odpowiedzialnością, ale również niesie ze sobą wyższe wynagrodzenie. Istotne jest, aby ścieżka kariery była ustalana wspólnie i szła w parze nie tylko z zapotrzebowaniem i planami rozwoju firmy, ale również z aspiracjami pracownika. System narzucony przez pracodawcę może okazać się z sprzeczny z celami osób zatrudnionych. Efekt? Spadek efektywności oraz obniżenie motywacji do podnoszenia kompetencji i zdobywania kolejnych, zaplanowanych, etapów awansu w firmie. Jednak dobrze skonstruowane i stale aktualizowane ścieżki kariery to szereg korzyści zarówno dla organizacji jak i zatrudnionych osób.
Sposób na rozwój firmy?
Wdrożenie systemu ścieżek karier to sposób na maksymalne wykorzystanie potencjału pracowników, szybszy rozwój firmy, a co za tym idzie, zwiększenie zysków. Na taki efekt wpływa przede wszystkim zwiększona motywacja pracowników, którzy mają świadomość, że ich zaangażowanie i umiejętności zostaną docenione i przełożą się na bardziej atrakcyjne warunki pracy i ciekawsze zadania. W końcu, jak wiadomo, najlepszym motorem do działania są konkretne korzyści w niedalekiej perspektywie. Zaangażowany, stale zdobywający wiedzę i podnoszący swoje kwalifikacje zespół to niejedyne, co może zyskać firma dzięki ścieżkom. Niemniej istotne są także niższe koszty rekrutacji oraz mniejsza rotacja. Dzięki systemowi awansów zmniejsza się potrzeba rekrutowania specjalistów z zewnątrz, gdyż braki personalne zapełniane są w obrębie firmy. Pracownicy już zatrudnieni są natomiast bardziej lojalni. Specjaliści, którym zapewnia się możliwość rozwoju są bowiem mniej skłonni do zmiany pracodawcy. Sprawnie funkcjonujący system rozwoju pracowników to również doskonały sposób na przyciągniecie i zatrzymanie w firmie najbardziej wartościowych osób a nawet utworzenia firmowej bazy talentów.
Z korzyścią dla pracowników
Ścieżki kariery to szereg korzyści również dla pracownika. Przede wszystkim, jasno określone kryteria awansów sprawiają, że stawianie sobie celów i ich osiąganie staje się łatwiejsze. Pracownik wie, jakie konkretne działania musi podjąć, żeby jego kariera zawodowa wyglądała w określony sposób. Daje mu to nie tylko poczucie wpływu na własne losy w firmie, ale także satysfakcję ze współuczestniczenia w strategicznych celach całej organizacji, co dodatkowo go motywuje. Pracownik czuje się doceniany, wie, że jego wysiłki zostaną zauważone. Dzięki wglądowi w kryteria awansów, wie, że są one sprawiedliwe, co zwiększa jego poczucie bezpieczeństwa i przywiązanie do firmy. I w końcu – możliwość stałego poszerzania swoich kompetencji pozwala zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku pracy.
Przygotowanie i wdrożenie systemu ścieżek karier to dla działów HR duże wyzwanie, również finansowe. Jest to jednak wysiłek, który warto podjąć. Zwłaszcza dziś, kiedy szeroko rozumiany własny rozwój dla wielu pracowników ma ogromne znaczenie. Podróż z mapą nie tylko zwiększa szanse na osiągnięcie celu, pozwala uniknąć zabrnięcia w ślepy zaułek, ale jest także przyjemniejsza.
