Motywowanie pracowników przy niskich nakładach finansowych26 października 2015

Zmotywowany pracownik, czy cały zespół to największa wartość każdej organizacji. Świadczy o jej sile i dojrzałości. Zmotywowany pracownik wykonuje swoje obowiązki szybciej, przy zachowaniu należytej jakości. Firma zmniejsza ryzyko dostarczenia usług po terminie, z przekroczonym budżetem i niską jakością. Wysoki poziom zmotywowania to również mniejsza fluktuacja pracowników, a tym samym niższe koszty związane z rekrutacją nowego pracownika i jego wdrożeniem w obowiązki zawodowe.

Odpowiednie motywowanie pracowników wydaje się tym samym czynnością kluczową z punktu widzenia każdej organizacji. Nie każda jednak firma może zainwestować w tworzenie i rozbudowę programów motywacyjnych, czy też wsparcie ekspertów w tej dziedzinie. Nie oznacza to jednak, że są na straconej pozycji. Poniżej kilka przykładów działań, które pomogą zmotywować zespół, a jednocześnie nie wymagają dużych nakładów finansowych:

Motywowanie pracowników przy niskich nakładach finansowych Elastyczny czas pracy

Dużo się o tym pisze i mówi, mało niestety robi. Sztywne godziny pracy to pozornie większa efektywność zespołu. Menedżer posiada świadomość, że sprawuje kontrolę nad zespołem, nad jego czasem pracy. Jednak kontrola czasu pracy to jedno, a faktyczne wykonywanie obowiązków zawodowych w tym czasie to drugie.

O wiele lepszym rozwiązaniem jest pozwolić pracownikowi przychodzić do pracy w danym przedziale czasowym. Taki przedział może wynosić na przykład dwie godziny; czyli pracownik powinien pojawić się na swoim stanowisku pracy między godziną 8 a 10. Jeżeli takie godziny pracy nie kolidują z jego obowiązkami pracy (na przykład obsługa klienta), to w zasadzie nie ma powodu na utrzymywanie sztywnego czasu pracy.

Na wzrost poziomu motywacji wśród pracowników może również wpłynąć umożliwienie pracy zdalnej. W dobie pracy przy komputerze, wiele obowiązków zawodowych może być wykonywanych z dowolnego miejsca. Ważne, aby przewidziana praca została wykonana. Firma nie musi zgadzać się na pracę zdalną przez 5 dni w tygodniu. Wystarczy, że da taką możliwość na umotywowaną prośbę pracownika.

20 minut dla pracownika

Pracownik to nie tylko osoba, która ma wykonać swoje obowiązki zawodowe. To część składowa organizacji, która świadczy o jej sile. Każdy menedżer powinien znaleźć czas na to, aby co tydzień rozmawiać z każdym ze swoich podwładnych. To czas, który można wykorzystać na omówienie bieżących projektów, czy rozwiązanie ewentualnych problemów. Każdy z nas docenia, jeżeli przełożony znajduje czas, aby zainteresować się naszą pracą, czy też osobą. Takie 20 minut można również wykorzystać na rozmowę niezwiązaną z pracą. Przecież nie tylko pracą człowiek żyje.

20 minut dla pracownika

Owoce, pączki w firmie

Lubimy prezenty, nikt z nas nie może temu zaprzeczyć. Lubimy również, kiedy firma nie oszczędza na nas. W zasadzie standardem jest to, że firma udostępnia dla swoich pracowników wodę, kawę i herbatę. A może tak warto zainwestować dodatkowo w zieloną herbatę i cotygodniowe owoce w piątek? Nie jest to duży wydatek, a pozwoli na wprowadzenie pewnej cotygodniowej „tradycji”, która pomoże w zacieśnianiu relacji w zespole. Pracownicy zauważą, że ich przełożony docenia ich codzienny wkład w rozwój firmy.

Jeżeli interesują Ciebie tematyka motywowania pracowników to przeczytaj wpisy:
https://teamquest.pl/blog/co-naprawde-motywuje-millennialsow
https://teamquest.pl/blog/jakie-cechy-posiada-zespol-odnoszacy-sukcesy

Twoja opinia jest dla Nas Ważna

Oceń ten wpis
Prześlij nam swoje CV

Najnowsze oferty pracy:

Polecane wpisy na blogu:

4 mity na temat szukania pracy w IT
5 cech wyróżniających najlepszych administratorów IT
Programista – samouk. Jak uczyć się kodu na własną rękę?
Jak stać się lepszym programistą Java?
Jak poprawić jakość snu, by być bardziej produktywnym

Najnowsze komentarze

Mirosław
2017-10-20 13:39:50
Madziak56
2017-10-01 19:55:25
Marek Dzimra
2017-09-05 09:38:05
Marek Dzimra
2017-08-03 15:17:36
muuu
2017-06-26 13:44:39
muuu
2017-06-26 13:32:22
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:29:23
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:28:25
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:18:44
Marcin Górnicki
2017-06-25 23:13:01
Może zainteresuje Cię również:
1 Szukasz specjalistów IT?
Oddzwonimy do Ciebie!