Trudne rekrutacje do działu IT27 września 2016

Trudne rekrutacje do działu IT

Wiele firm prowadzących rekrutacje do działu IT określa je jako „trudne”. Mimo stosunkowo dużej podaży specjalistów na tym rynku, coraz częściej okazuje się, że kandydat zatrudniony na danym stanowisku nie spełnia oczekiwań pracodawcy. Dlaczego?

Można to tłumaczyć specyfiką rynku IT, trudnością w ocenie kompetencji np. programisty, dużymi zdolnościami mimikry prezentowanymi przez kandydatów, zostawieniem działu HR samemu sobie, czy po prostu brakiem szczęścia...Planowanie z wyprzedzeniem

Nic bardziej mylnego. Wystarczy dobrze zaplanować taki proces rekrutacyjny aby prawdopodobieństwo zatrudnienia właściwej osoby było naprawdę wysokie. Przy okazji, dobrze zaplanowany proces zwiększa również znacząco prawdopodobieństwo znalezienia odpowiednich kandydatów.

Ale od początku.
Planując – dokładnie to mam na myśli: planowanie z wyprzedzeniem - proces rekrutacji specjalisty z branży IT musimy pamiętać o paru kluczowych parametrach - dokładnie te same są w każdej branży, ale właśnie IT jest mi najbliższe.

Czy jesteśmy w stanie skutecznie przeprowadzić taki projekt siłami wewnętrznego działu HR? Jeżeli nie, to nie ma się czego wstydzić. Należy zatrudnić zewnętrzną Agencję Doradztwa Personalnego/Rekrutacyjną, specjalizującą się w rekrutacjach IT.Agencja HR pracy

Profesjonaliści zwolnią nas z obowiązku przygotowania procesu i dostarczą kandydatów już wstępnie wyselekcjonowanych, nierzadko także przetestowanych techniczne, mieszczących się w budżecie i gotowych do spotkań u nas w firmie. Jest to najprostsza i często wbrew pozorom najtańsza forma przeprowadzenia rekrutacji specjalistycznych. Nierzadko zapominamy o kosztach które ponosi firma przy „nietrafionych” rekrutacjach lub przy - nie daj Boże! - zatrudnieniu niewłaściwego kandydata. A są to koszty naprawdę znaczne – i nie mówię tu czasie straconym przez HR, managerów i osoby techniczne uwikłane w rekrutację. Pamiętajmy również o wynagrodzeniu, które musimy wypłacić, nawet jeżeli ktoś nie spełnia naszych oczekiwań, spadku wydajności i motywacji całego zespołu a co za tym idzie opóźnieniach w projekcie, „czarnym PR” jaki z reguły zwolniony pracownik robi byłemu pracodawcy na rynku pracy i okazuje się, że nawet 2 czy 3-krotność wynagrodzenia przyjmowanego pracownika dla wyspecjalizowanej agencji nie jest kwotą wysoką w porównaniu do strat, jakie możemy ponieść przy nieumiejętnym prowadzeniu procesu pozyskania nowych pracowników IT.

Odpowiadając sobie szczerze na to pytanie, zlecając rekrutację wykwalifikowanej firmie możemy zaoszczędzić nie tylko czas, ale również wymierną kwotę PLN...

Najnowsze oferty pracy:

Polecane wpisy na blogu:

Jak sprawdzić, czy kandydat kłamie w CV?
Top 10 języków programowania (część II)
Zła decyzja rekrutacyjna może słono kosztować
Jak poradzić sobie z odrzuceniem swojej kandydatury
Trudne rekrutacje do działu IT

Najnowsze komentarze

PiotrLenarczyk
2017-01-07 18:12:04
muuu
2017-01-06 16:56:13
modusstu
2016-12-29 13:56:01
Frank
2016-12-08 12:02:13
mistrzM
2016-10-28 22:22:58
Zenon Cyngwajs
2016-10-05 12:45:48
Lukasz
2016-09-26 15:20:41
Igor Janicki
2016-09-21 18:31:11
Lech Dutkiewicz
2016-09-15 12:47:46
Maciek Küdlik
2016-09-06 12:30:20
Może zainteresuje Cię również: