Szanuj pracownika, a rekrutacja nie będzie dla Ciebie problemem28 grudnia 2015

Przeprowadzanie projektów rekrutacyjnych nie jest rzeczą pożądaną dla większości organizacji. Z jednej strony jest to koszt finansowy, jak i czasowy – należy zaangażować obecnych pracowników do tego, aby przeprowadzili chociażby proces zatrudnienia, czy też udziału w spotkaniach rekrutacyjnych. Z drugiej strony organizacja zaprasza do swojego grona nową osobę, która niekoniecznie musi się sprawdzić na danym stanowisku pracy lub po prostu wymaga niezbędnego wdrożenia w nowe obowiązki.

Oczywiście, prowadzenie projektów rekrutacyjnych świadczy między innymi o tym, że firma się rozwija, że potrzebuje nowych zasobów ludzkich, aby obsłużyć swoje wszystkie procesy biznesowe. Jak z jednej strony rozwijać swoją firmę a jednocześnie zmniejszać ryzyko związane z zatrudnianiem nowych pracowników? Odpowiedź jest prosta. Należy zadbać o swoich dotychczasowych podwładnych. Dlaczego? O tym poniżej:

Szanuj pracownika, a rekrutacja nie będzie dla Ciebie problemem Im lepsza relacja z pracownikami, tym mniejsza rotacja pracowników

Jeżeli potrafisz stworzyć efektywny i ambitny zespół, to nie musisz się martwić, że Twoi najlepsi specjaliści odejdą z dnia na dzień. Oczywiście, stworzenie dobrego zespołu to ogromna sztuka wymagająca odpowiedniej pracy.

Postaraj się wsłuchiwać w potrzeby Twojego zespołu. Zadbaj o odpowiednie wynagrodzenie i wytyczenie dla każdego z osobna ścieżki kariery zawodowej. Ważne jest również to, aby zapewnić po prostu interesującą pracę dla swoich podwładnych. Zadowoleni pracownicy to zaangażowani pracownicy. O tej zasadzie warto pamiętać przy kreowaniu polityki zarządzania zasobami ludzkimi.

Zadowolony pracownik przyciąga kolejnych

Aby zbudować skuteczną politykę employer branding – czyli pozytywnego wizerunku pracodawcy – wcale nie potrzeba dużych nakładów finansowych, czy wyszukanych strategii marketingowych. W wielu przypadkach wystarczą polecenia swoich dotychczasowych pracowników.

Rekruterzy skupiają się na trudnych stanowiskach

Każdy z Twoich specjalistów z reguły zna innych specjalistów. Kontakty w branży nie są przecież niczym nadzwyczajnym. W ten sposób można zwiększać swój zespół na zasadzie poleceń. Rekrutacja oparta na takim rozwiązaniu jest o wiele skuteczniejsza i szybsza.

Polecane oferty pracy

Rekruterzy skupiają się na trudnych stanowiskach

Jeżeli rekuter musi obsadzić wiele stanowisk jednocześnie, automatycznie poświęca mniej czasu dla każdego projektu z osobna. Przy mniejszej rotacji pracowników, jak również dzięki zatrudnianiu pracowników na zasadzie poleceń, rekruter może poświęcić się w większym stopniu realizowaniu problematycznych projektów rekrutacyjnych. Mniejsze obciążenie projektami sprawia, że obsadzanie wolnych stanowisk pracy odbywa się po prostu szybciej i z większą jakością. Ponadto dział rekrutacji może przeznaczyć swój czas na ulepszanie polityki rekrutacyjnej.

Jeżeli chcesz się dowiedzieć czegoś więcej na temat relacji przełożony – podwładny, to koniecznie przeczytaj:

Jak zbudować markę dobrego pracodawcy (część I)

Jak zbudować markę dobrego pracodawcy (część II)

Twoja opinia jest dla Nas Ważna

Oceń ten wpis
Prześlij nam swoje CV

Najnowsze oferty pracy:

Polecane wpisy na blogu:

Jak sprawdzić, czy kandydat kłamie w CV?

50% kosztów uzyskania przychodu w branży IT

7 faktów na temat programowania, o których nie wiedzą osoby spoza branży (cz. I)

5 kompetencji miękkich koniecznych do pracy w IT

Sztuka planowania, czyli jak zwiększyć efektywność w ciągu dnia

Najnowsze komentarze

Sylwia
2018-09-10 17:25:16
Krzysztof Cierpiał
2018-08-31 16:01:24
TamaraBurska
2018-08-21 17:35:59
Grzegorz Biskup
2018-07-29 15:54:43
luiza
2018-06-29 10:09:04
luiza
2018-06-28 09:48:22
kjonca
2018-06-22 17:41:09
Dominik Szczepaniak
2018-06-22 14:33:52
MiXen
2018-06-17 22:00:45
ekonomiczny-wojownik.pl
2018-06-05 03:22:27
Może zainteresuje Cię również: