Z tego wpisu dowiesz się:
- co łączy wychowywanie i zarządzanie?
- w jaki sposób te dwie strefy wpływają na siebie?
Kto jest rodzicem, ten wie, jakim wyzwaniem bywa pogodzenie kariery zawodowej i życia rodzinnego. Niektórzy twierdzą wręcz, że zarządzanie firmą to pestka w porównaniu z wychowywaniem dziecka. Wbrew pozorom, te dwie strefy mają ze sobą więcej wspólnego niż mogłoby się na pierwszy rzut oka wydawać. To, kim jesteśmy jako rodzice, wpływa na to, kim jesteśmy w pracy. I odwrotnie - umiejętności, jakich nabywamy kierując zespołem, przekładają się na sposób wychowywania dziecka. Oto, co łączy dobrego rodzica i dobrego managera.
Umiejętności komunikacyjne
![Umiejętności komunikacyjne Umiejętności komunikacyjne](/img/static/blog/zdolnosci-komunikacyjne_1.jpg.webp)
Nie będzie przesadą stwierdzenie, że wychowywanie to proces, którego podstawą jest komunikacja. Dzieci potrafią zadawać nawet kilkadziesiąt pytań na godzinę! Znalezienie odpowiedzi na płynące po raz kolejny z ust małego człowieka „a dlaczego?” może najlepszych rodziców wystawić na ciężką próbę. Umiejętność otwartego komunikowania się, precyzyjnego formułowania myśli i wyjaśniania celów to również cechy, bez których trudno wyobrazić sobie dobrego managera.
Cierpliwość
Nie oszukujmy się, rodzicielstwo bywa nużące i monotonne a skuteczni rodzice muszą na co dzień wykazywać się morzem (jeśli nie oceanem) cierpliwości. Podobnie, najlepsi managerowie niestrudzenie wspierają swój zespół w dążeniu do celów biorąc pod uwagę indywidualne predyspozycje i zdolności każdego z jego członków. Sukces pracowników to ich sukces. Zupełnie tak jak w przypadku rodzica, dla którego nie ma lepszego motywatora, jak kolejne osiągnięcia ich dziecka.
Wspieranie niezależności
![Wsparcie Wsparcie](/img/static/blog/wsparcie.jpg.webp)
Mądrzy rodzice są świadomi tego, że na ukształtowanie dziecka mają do dyspozycji zaledwie kilka lat, zanim ich pociecha wyfrunie z domu. Dlatego starają się wspierać je w osiąganiu samodzielności i autonomii tak, by w przyszłości mogło polegać na sobie i było w stanie dokonywać właściwych wyborów. Analogicznie postępują najlepsi szefowie, którzy nie starają się za wszelką cenę zatrzymywać w jednym miejscu swoich pracowników. Wiedzą, że ich zadaniem jest stawianie wyzwań członkom swojego zespołu a przede wszystkim pełnienie roli doradcy i mentora.
Umiejętność przyznania się do błędu
Nie ma nic gorszego niż rodzic z przeświadczeniem, że powinien być przez dziecko postrzegany jako nieomylny. Tymczasem umiejętność przyznania się do błędu i powiedzenia „przepraszam” nie tylko nie nadszarpują autorytetu matki czy ojca, ale wręcz go wzmacniają! To samo dotyczy relacji biznesowych. Szef, który wszystko wie najlepiej, nigdy się nie myli a za wszelkie błędy, w jego mniemaniu, odpowiadają wyłącznie pracownicy, potrafi być prawdziwą udręką.
Nieustanne doskonalenie się
![Nieustanne doskonalenie się Nieustanne doskonalenie się](/img/static/blog/wiedza-to-moc.jpg.webp)
Ilość wyzwań, jakie przed rodzicami stawia wychowywanie dziecka, jest ogromna. Autentyczne rodzicielstwo to zadanie, które wymaga ciągłej autorefleksji, poszukiwania nowych rozwiązań, rozwijania nowych umiejętności i kompetencji oraz uczenia się na błędach. Nie inaczej jest z przywództwem. Otwartość na informację zwrotną, doskonalenie aktywnego słuchania a także chęć eksperymentowania z nowymi metodami to niewątpliwie jedne z kluczowych cech najlepszych managerów.
Płaszczyzn, na których przenikają się rodzicielstwo i zarządzanie z całą pewnością jest więcej. Jest jednak jedna zasadnicza różnica między tymi obszarami: szef może się zmienić, pracownika można zwolnić, natomiast w relacji dziecko-rodzic nie jest to już takie proste…