Blog IT, Blog Marketing

Motywowanie pracowników przy niskich nakładach finansowych

Motywowanie pracowników przy niskich nakładach finansowych

TeamQuest 25.10.2015 r.

Zmotywowany pracownik, czy cały zespół to największa wartość każdej organizacji. Świadczy o jej sile i dojrzałości. Zmotywowany pracownik wykonuje swoje obowiązki szybciej, przy zachowaniu należytej jakości. Firma zmniejsza ryzyko dostarczenia usług po terminie, z przekroczonym budżetem i niską jakością. Wysoki poziom zmotywowania to również mniejsza fluktuacja pracowników, a tym samym niższe koszty związane z rekrutacją nowego pracownika i jego wdrożeniem w obowiązki zawodowe.

Odpowiednie motywowanie pracowników wydaje się tym samym czynnością kluczową z punktu widzenia każdej organizacji. Nie każda jednak firma może zainwestować w tworzenie i rozbudowę programów motywacyjnych, czy też wsparcie ekspertów w tej dziedzinie. Nie oznacza to jednak, że są na straconej pozycji. Poniżej kilka przykładów działań, które pomogą zmotywować zespół, a jednocześnie nie wymagają dużych nakładów finansowych:

Elastyczny czas pracy

Motywowanie pracowników przy niskich nakładach finansowych

Dużo się o tym pisze i mówi, mało niestety robi. Sztywne godziny pracy to pozornie większa efektywność zespołu. Menedżer posiada świadomość, że sprawuje kontrolę nad zespołem, nad jego czasem pracy. Jednak kontrola czasu pracy to jedno, a faktyczne wykonywanie obowiązków zawodowych w tym czasie to drugie.

O wiele lepszym rozwiązaniem jest pozwolić pracownikowi przychodzić do pracy w danym przedziale czasowym. Taki przedział może wynosić na przykład dwie godziny; czyli pracownik powinien pojawić się na swoim stanowisku pracy między godziną 8 a 10. Jeżeli takie godziny pracy nie kolidują z jego obowiązkami pracy (na przykład obsługa klienta), to w zasadzie nie ma powodu na utrzymywanie sztywnego czasu pracy.

Na wzrost poziomu motywacji wśród pracowników może również wpłynąć umożliwienie pracy zdalnej. W dobie pracy przy komputerze, wiele obowiązków zawodowych może być wykonywanych z dowolnego miejsca. Ważne, aby przewidziana praca została wykonana. Firma nie musi zgadzać się na pracę zdalną przez 5 dni w tygodniu. Wystarczy, że da taką możliwość na umotywowaną prośbę pracownika.

20 minut dla pracownika

Pracownik to nie tylko osoba, która ma wykonać swoje obowiązki zawodowe. To część składowa organizacji, która świadczy o jej sile. Każdy menedżer powinien znaleźć czas na to, aby co tydzień rozmawiać z każdym ze swoich podwładnych. To czas, który można wykorzystać na omówienie bieżących projektów, czy rozwiązanie ewentualnych problemów. Każdy z nas docenia, jeżeli przełożony znajduje czas, aby zainteresować się naszą pracą, czy też osobą. Takie 20 minut można również wykorzystać na rozmowę niezwiązaną z pracą. Przecież nie tylko pracą człowiek żyje.

Owoce, pączki w firmie

Lubimy prezenty, nikt z nas nie może temu zaprzeczyć. Lubimy również, kiedy firma nie oszczędza na nas. W zasadzie standardem jest to, że firma udostępnia dla swoich pracowników wodę, kawę i herbatę. A może tak warto zainwestować dodatkowo w zieloną herbatę i cotygodniowe owoce w piątek? Nie jest to duży wydatek, a pozwoli na wprowadzenie pewnej cotygodniowej „tradycji”, która pomoże w zacieśnianiu relacji w zespole. Pracownicy zauważą, że ich przełożony docenia ich codzienny wkład w rozwój firmy.

Jeżeli interesują Ciebie tematyka motywowania pracowników to przeczytaj wpisy:

Co naprawdę motywuje millennialsów?

Jakie cechy posiada zespół odnoszący sukcesy?

Najnowsze oferty pracy:

Polecane wpisy na blogu IT:

Szukasz pracownika IT?

Dostarczymy Ci najlepszych specjalistów z branży IT. Wyślij zapytanie

Wyrażam zgodę TeamQuest Sp. z o.o. na przetwarzanie moich danych osobowych w celu marketingu produktów i usług własnych TeamQuest, w tym na kontaktowanie się ze mną w formie połączenia telefonicznego lub środkami elektronicznymi.
Administratorem podanych przez Ciebie danych osobowych jest TeamQuest Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie (00-814), ul. Miedziana 3a/21, zwana dalej „Administratorem".
Jeśli masz jakiekolwiek pytania odnośnie przetwarzania przez nas Twoich danych, skontaktuj się z naszym Inspektorem Ochrony Danych (IOD). Do Twojej dyspozycji jest pod adresem e-mail: office@teamquest.pl.
W jakim celu i na jakiej podstawie będziemy wykorzystywać Twoje dane? Dowiedz się więcej